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张建华

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制定运营计划

发布日期:2015-08-10浏览:1932

我们对世界各地主要的汽车市场欧洲、美国和亚洲进行了具体的分析,因为不同的市场通常都会有不同的产品需求。我们的产品还会影响燃油效率,所以我们对主要市场的不同国家在这方面的要求也进行了了解。在分析的过程中,虽然我不会对这些假设进行详


细地了解,但我还是会对所有这些情况进行一番综合考虑,并最终对该产品的市场潜力得出一个比较符合实际的评估。


比如说,高速的经济发展速度、日趋严格的排放量控制标准,再加上对小型机动车辆需求的不断增加,这一切都使得中国成为一个具有高度增长潜力的市场。欧洲市场有着良好的经济基础,但我们所处的市场空间却一直处于平稳状态。


虽然我们已经在北美占有了14%的市场份额,但该市场还是存在着巨大的潜力,如果能够引入新技术的话,这一市场的增长潜力还是十分诱人的。


我们还对商用机动车辆客户的合并潮流进行了深入的分析。我们对2001年这些客户所带给我们的收人情况进行了估计,并对那些能够影响它们的主要情况进行了估计。根据我们的估计,在未来一段时间内,将有两家主要的竞争对手和我们同时竞争一家主要客户。我们还对公司产品的增长潜力、产品项目启动情况,以及整个客户基础对我们产品的兴趣变化进行了分析。

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