《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构
那么：经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足？

课程收益：
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！

企业中高层管理者

课程目标：
１．我们的团队有清晰且共同认可的目标吗？　
２．我们有围绕既定目标制定周密的计划吗？　
３．我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗？　
４．当环境（市场）改变时我们有及时灵活的修正吗？
５．我们在执行任务之时坚持了结果导向吗？　
7． 我们的团队分工合理、配合默契吗？
8． 我们能有效、及时地规避各种风险危机吗？……

促进学员明确目标愿景，锁定目标，全力执行、坚持不懈的工作态度；
使学员深刻体会到目标管理、风险管理的重要性，以及明确做计划的威力；
使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值；
使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更负责的、更有效的工作

目标与激励机制
团队职责分工、任务分配
计划执行
团队运作与领导
组织沟通与建立
风险管理与压力处理
策略规划与影响

1-2天 H

目标与激励机制
团队职责分工、任务分配
计划执行
团队运作与领导
组织沟通与建立
风险管理与压力处理
策略规划与影响