通过本课程，让参训学员掌握构建卓越绩效管理的方法和策略。

企业高层管理、人力资源总监、绩效主管、绩效专员等

一、为什么要做好绩效管理 
1.1绩效是什么？ 
1.2懒猫故事的启示 
1.3绩效考核≠绩效管理 
1.4绩效管理与绩效考核的主要区别 
1.5什么是绩效管理 
1.6绩效管理带给企业的六大竞争优势 
二、设计精准的绩效管理目标 
1.1绩效目标的内容设计 
1.2绩效目标的衡量标准 
1.3绩效目标的设计工具 
三、绩效管理目标有效分解 
1.1绩效目标分解的方法 
1.2绩效目标分解的程序 
1.3绩效考核指标的分类 
四、绩效管理实施解决方案 
1.1绩效考核的主要方法 
1.2 绩效管理实施方案设计流程 
1.3绩效管理体系的设计工具 
五、绩效管理误区、障碍与沟通 
1.1绩效管理十大误区 
1.2绩效管理的三大障碍 
1.3常用绩效考核模式的比较 
1.4绩效面谈准备工作 
1.5绩效面谈技巧 
1.6绩效改进辅导要点