第一章：团队的核心竞争力是执行力


一、为什么要打造自动自发的团队？


1、快速轻松达成目标


2、工作更有价值生活更有品质


二、如何有效提升团队的执行力


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2、一级支持一级，避免多头指挥


3、决不允许越级请示，越级汇报


三、影响执行力的关键


1、管理者对执行力的态度，决定了企业执行力的强弱程度；


2、管理者对执行力的认知深度，将决定其对执行力的态度和关注程度。                                  


四、执行力在日常工作中的体现


1、说到不如做到


积极努力--自动自发


3、比别人多做一点点，成就精彩人生


五、 真正的成功是团队的成功


1、团队成功与员工成功


2、用庸才与用人才


3、担心成功还是鼓励成功


4、员工关心的问题与领导关心的问题


5、要设定明确的目标和提升的空间


第二章：正确看待自己的工作


工作是一个关于生命的问题


1、在企业工作必须具有的价值观


2、现在的工作品质就是未来的生活品质


3、不要问企业能给你带来什么,先问问自己能给企业带来什么！


4、世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度


5、给自己努力工作找一个理由：为了自己的美好未来而努力工作！


二、有激情，用心做好每一件事


1、认真做事，只是把事情做对；


2、用心做事，才能把事情做好。


3、简单的事情用心做，做到极致就是秘诀！


4、做事之前先用心，方法比努力更重要


5、尊重自己的职业，钻石就在自家后院


三、优秀贵在坚持，坚持是这样一种力量


1、坚持是不随波逐流，始终追随心中的目标与梦想


2、坚持是在别人放弃的时候，你依然在向前走


3、坚持是在别人找不到方法时，你依然在苦苦寻找


4、坚持是在别人退出战场时，你依然在那里浴血奋战


5、坚持是在别人看不到光明时，你依然在黑暗中执着地朝着成功的方向


四、企业靠结果生存


1、客户花钱买的是企业做事的结果


2、企业花钱买的是你做事的结果


3、完成任务≠有效执行


4、既重过程又重结果的执行，才是有效的执行